“块9毛5！这不是抢钱吗？”ST人福的股吧里，一位投资者在定增预案公布后愤怒地敲下这行字。他贴出了截图：公司计划以每股14.95元的价格，向控股股东招商生科发行近2.34亿股，募资30到35个亿。这个价格，仅仅是定价基准日前20个交易日平均股价的80%。帖子下面瞬间盖起了高楼，有人附和“吃相太难看”，有人质问“账上明明还有几十亿现金，为什么还要来圈钱？”，更有人翻出公司高达107.55亿元的未分配利润，嘲讽道：“这是要用我们攒下的利润，请大股东免费入场吗？”
这股不满的情绪迅速蔓延。在很多散户投资者的认知里，定增价格打个九折是常态，八折就是明晃晃的“贱卖”资产。他们觉得，自己真金白银在二级市场买的股票，均价可能远高于15块，现在大股东却能以接近地板价的方式大规模增持，这不是损害小股东利益是什么？再加上公司账面上看起来“不差钱”，这次融资就显得更加可疑。一时间，“利益输送”、“掏空上市公司”的论调占据了上风。
但事情真的像表面看起来这么简单吗？我们先来掰扯一下这个最刺痛神经的发行价。认为“八折”不合规的投资者，可能还停留在几年前的规则里。2020年，监管规则已经进行了调整。根据现行的《上市公司证券发行管理办法》，非公开发行股票的价格，底线就是定价基准日前20个交易日公司股票均价的百分之八十。ST人福的14.95元，恰恰就卡在这个法定最低线上。所以配资门户平台，从合规性上讲，它没有任何问题。它没有“违规”，但它选择了规则允许范围内对发行对象最有利、对现有股东稀释最明显的价格。这就像一个考试，及格线是60分，有人努力考了90分，而有人刚好考了60分。你能说考60分的人错了吗？他没有错，但姿态确实不一样。
这就引出了第二个关键问题：控股股东招商局，为什么非要在这个时候，以这样的价格进场？这得从招商局怎么成为ST人福的主人说起。时间回到2025年1月，当时人福医药的原大股东当代集团已经暴雷，公司陷入困境。招商局旗下的招商创科，花了118亿元，拿到了人福医药23.70%股份的表决权，成为了新的控股股东。请注意，这个118亿换取的是“表决权”，是一个入主的机会，并不是直接在二级市场买了这么多股票。随后，招商局通过全资的招商生科平台，正式开始接手。
招商局入主的成本非常高。根据公开信息测算，其取得控制权的综合成本大约在每股30.5元左右。为了稳定局面和表达信心，招商生科后来还在二级市场进行了增持，增持的成本区间在20.04元到21.25元之间。然而，ST人福的股价却一路低迷，长期在十几元区间徘徊。这意味着，从入股那一刻起，招商局这笔数百亿的投资，账面上就处于大幅浮亏的状态。
现在，他们提出以14.95元的价格参与定增。如果完成，招商生科及其一致行动人的持股比例将从28.30%大幅提升至37.29%。算一笔账：用35亿现金，以14.95元的价格买入股票，能够把之前高达23元以上的综合持股成本显著拉低。更重要的是，这35亿现金买入的股票，需要锁定36个月，三年内不能卖出。这不是一个短线套利的操作，而是一个典型的“深套者”在底部继续加仓、摊薄成本、并准备打持久战的信号。对于控股股东来说，这更像是一次“自救”和“深度绑定”，而不是很多人想象的“空手套白狼”。
那么，散户投资者耿耿于怀的那107.55亿未分配利润，到底是怎么回事？这里存在一个巨大的认知误区。很多人把“未分配利润”等同于“银行存款”，以为这笔钱就安安稳稳躺在公司的保险柜里，随时可以拿出来分红。实际上，未分配利润是会计账簿上的一个数字，它代表公司历史上赚了但没分掉的钱。这些钱，可能早就变成了厂房、设备、研发投入，或者，变成了“应收账款”。
看看ST人福的资产负债表，就能明白问题的严重性。截至2025年第三季度，公司的应收票据和应收账款余额高达98.47亿元。而在2020年底，这个数字是59.55亿元。短短几年间，应收账款膨胀了接近39个亿。这意味着什么？意味着公司卖出了产品，但大部分钱都没有及时收回来，只是记在账上的一笔“白条”。公司2021年到2024年四年间的净利润总和大约是72.65亿元，但同期应收账款增加了这么多，现金自然就紧张了。
现金流的数字更直观。2020年末，公司账上还有54.31亿元的货币资金。到了2025年9月底，这个数字变成了36.52亿元。将近20亿的现金在几年间消耗掉了。一边是账面上丰厚的利润，另一边是不断增长的应收账款和持续减少的现金。公司就像一个利润丰厚的生意人，但赚的钱都变成了欠条，手里可用的活钱越来越紧巴。在这种情况下，那107亿的未分配利润，更像是一个漂亮的数字幻影，无法解决公司当下对真实现金流的渴求。
这就是ST人福坚持要融资的现实背景。它并不像表面看起来那么“不差钱”。这次定增募集的35亿资金，用途被明确划分：用于创新药研发，比如子公司宜昌人福的项目；用于建设两性健康及复杂制剂制造基地；用于数智化建设；还有一部分补充流动资金。这些项目都不是小打小闹，尤其是创新药研发，是个需要持续巨额投入、且周期漫长的“吞金兽”。
宜昌人福是人福医药的“压舱石”，它是国内麻醉镇痛领域的绝对龙头，像瑞芬太尼、舒芬太尼这些产品，市场占有率超过90%。但医药行业没有永远的护城河，需要不断研发新品迭代。这次定增，相当于是控股股东招商局亲自下场，给这个核心引擎加注最优质的燃油。如果研发成功，带来的将是未来十年甚至更久的竞争力。这35亿，可以看作是为公司的未来买一张昂贵的门票。
当然，对于二级市场的中小股东而言，最直接的感受就是权益被稀释了。总股本增加约2.34亿股，你的持股比例会相应下降。这是一种即时的、确定的账面损失。但投资从来不是只看当下。你需要判断的是，这35亿现金和它背后代表的资源注入，能否在未来创造出远超35亿的价值，从而让你的股票总价值增长，弥补并超越稀释带来的损失。
这场定增能否通过，决定权并不在控股股东手里。根据规则，这是一次关联交易，控股股东招商生科及其一致行动人需要回避表决。另一大股东宜昌产投（持股约12.35%）作为关联方预计也会回避。最终，决定这份预案生死的，是剩下那占比约59.35%的中小股东。议案需要出席股东大会的中小股东所持表决权的三分之二以上同意才能通过。
这形成了一个极其微妙的博弈局面。控股股东提出了一个对自己有利（摊薄成本、巩固控制权）、对公司长期发展可能也有利的方案，但这个方案却需要被它短期“伤害”的对象——中小股东来投票批准。中小股东们会怎么选？是盯着眼前这“八折”增发带来的不公感投下反对票，还是看在招商局央企背景、真金白银锁定三年、以及公司业务基本盘坚实的份上，赌一个长远未来而投下赞成票？
股吧里的争论，从发行价蔓延到了公司前景。有人翻出ST人福被“ST”的原因，主要是因为原大股东当代集团的资金占用等历史遗留问题。他们认为，招商局入主后正在清理这些烂账，这次定增补充流动资金有助于解决这些问题，是“摘帽”的前奏。另一些人则悲观地认为，医药行业集采压力巨大，公司应收账款高企，基本面风险不小，此时定增更像是“接盘”。
投资者的分歧，恰恰说明了这次定增的复杂性。它不是一个非黑即白的事件。它涉及规则的理解、财务知识的辨析、公司治理的变迁、行业前景的判断，以及不同立场投资者之间利益的直接博弈。控股股东在浮亏下寻求安全垫和主导权，上市公司在转型期渴求资金弹药，中小股东在短期损益与长期愿景间艰难权衡。每一方都有自己的逻辑和诉求。
所以，当你在股吧里看到有人怒斥“抢钱”，也有人冷静分析“长远利好”时，不必惊讶。这场围绕14.95元定增价的争论，本质上是一场关于ST人福未来价值的预期对决。所有的情绪、计算和投票，都将在不久后的股东大会上汇聚成一个最终的结果。这个结果，将清晰地告诉市场，在当前的股价和认知下，大多数用手投票的中小股东，究竟用脚投出了哪一个未来。
天牛宝提示：文章来自网络，不代表本站观点。
热点资讯
